02-14
DeepSeek强势打破中外AI大模型竞技场原有的规则，被称为“神秘的东方力量”，它的出现，仿佛逐渐为AI的落地应用勾勒出了一个确定性的未来蓝图，悄然拉开产业数智化的大幕。从中，我们可以窥见未来AI大模型产业发展的四大趋势。 一，模型迈进高性价比时刻。 这几年，AI大模型的入场门槛居高不下。上万亿的参数规模、超强的算力支撑以及海量、优质的数据资源，都意味着高昂的入场价格。 以GPT-4为例，其训练数据量高达13万亿token，涵盖了互联网全领域的文本。如此海量的数据标注工作不仅成本高昂，而且耗时费力，对算力的需求也极为庞大，依赖数万张A100 GPU集群，单次训练成本即超过1亿美元。高昂的成本和资源需求使其技术很难落地，更可怕的是烧钱未必能换来前景。 DeepSeek的最亮眼之处也恰在此，即其可以通过纯强化学习（RL）实现“自我进化”，使其在数据准备方面具有显著优势。无需标注数据，就大大降低了数据准备的成本和难度，为开发者节省了大量时间精力，让他们能够更加专注于模型的训练和优化。 同时DeepSeek的奖励设计极简，仅用“答案正确性”和“格式规范”作为奖励信号。简洁的奖励机制避免了复杂奖励模型可能导致的作弊风险，使模型训练更为高效、稳定，还能够更好地引导模型朝正确的方向发展，提高模型的训练效果，避免一些意想不到的情况导致偏差。 此外，DeepSeek采用GRPO算法，用组评分替代传统Critic模型，算力消耗降低30%以上，进一步降低了对硬件资源的需求，也就是俗称的对“卡”的依赖，且模型能力也并未因算力的降低而大打折扣。 从成本侧来看，DeepSeek提供了一种更为适配AI落地的低门槛、低成本方式。对中大企业乃至央国企而言，可以用更低的成本进行大模型项目的部署，或者把重点更多地转移到数据治理环节，进一步提高最终的模型效果。小型科技公司也同样受益，以往囿于资金、技术无法涉足的AI领域，现在已开启了可能。企业可以利用相对较低的成本，基于DeepSeek开发出适合自己业务需求的AI应用，推动公司业务的发展和创新。随着强化学习（RL）技术范式的变革，更多企业和开发者得到了参与AI创新的机会。 第二，因为开源加速，属于垂直小模型的春天来了。 跨维度知识蒸馏体系的构建是DeepSeek的另一大亮点。一组数据显示，DeepSeek-R1-Distill-Qwen-7B在AIME 2024评测中以55.5%的得分超越原版QwQ-32B-Preview，在参数规模缩减81%的情况下，性能提升了23%。其32B版本更在MATH-500测试中达到94.3%的惊人准确率，较传统训练方法提升近40个百分点。 这是通过将32B大模型的推理逻辑解构为可迁移的认知模式，再经由动态权重分配机制注入到7B小模型中，实现了“思维范式”而非单纯“知识记忆”的传递，用传统文化的概念来表述，即由“术”入“道”，触及到发展本质，提供了更高层次的理念。 在这种技术路径下，小模型不仅继承了大模型的解题能力，更习得了问题拆解、逻辑推演的元能力。这也意味着⼤型模型的推理模式可以蒸馏到⼩型模型中，其性能优于直接在⼩模型上强化训练的结果。这显然打破了我们“模型越大，性能越强”的固有认知。 随着这种“蒸馏+强化学习”的复合训练方式的出现，小模型的春天似乎要来了。中小型企业和垂直领域专业企业可以显著减少在硬件设备采购和租赁上的⽀出，同时降低能源消耗成本。 在⼩模型有效性的趋势下，拥有⾏业认知的企业通常对自身业务流程和数据特点有深刻理解，往往能够更快速地将模型集成到现有业务系统中，让专业能力提升模型含金量，在AI领域实现快速超车，成为垂直赛道AI规则的制定者和引领者。 第三，端侧应用即将进入爆发期。 DeepSeek的出现将引起新一轮的终端应用爆发，为各行业的数字化转型和升级提供有力的技术支撑。 受硬件算力所限，之前在手机端、可穿戴设备端等很难运行大型AI模型，从而限制了AI技术在这些领域的应用，而在实时决策场景中，AI需求的满足还存在很大缺口。 DeepSeek通过模型压缩技术，使其优化后的模型可以更好地适应资源有限的设备，这使得边缘计算设备能够具备更强的AI能力，为用户提供更加便捷、智能的体验。例如在智能眼镜中，DeepSeek可以实现更快速、更准确的图像识别和语音交互功能，用户可以通过智能眼镜高效获取信息、进行导航、识别物体等，大大提升了智能眼镜的实用性和应用场景。 在实时决策场景方面，高效推理能力能发挥重要作用。以金融交易为例，金融机构需要在极短的时间内对大量的市场数据进行分析和处理，以做出准确的投资决策。DeepSeek能够快速地对数据进行分析和预测，为金融交易提供实时的决策支持，帮助金融机构提高交易效率和盈利能力。 用更低的成本应对相同的AI请求，或用相同的成本应对更多AI请求，意味着使用AI的成本还会进一步下降，真正意义上让AI无处不在，可穿戴设备将会是AI普惠的重要切口。 第四，DeepSeek带来了AI生态上的变革，为AI落地产业促生更多可能性。 当前AI产业呈现出一种金字塔结构，OpenAI、谷歌等巨头把控基础模型，中层企业依赖API调用，陷入数据空心化，底层中小开发者失去了主动性，沦为生态附庸。这种结构的致命缺陷是创新停滞，巨头为维持垄断，必然限制模型开放度。 而DeepSeek开源了核心模型，开放了API定制能力，打破了以往巨头们主导的金字塔式生态。 在新的生态模式下，大厂小厂都能找到自己适合的角色。大厂可以专注于炼模型，利用强大的技术实力和资源优势不断优化提升模型的性能和能力。中小厂则可以专注做应用，基于开源模型快速开发专用AI工具，无需依赖巨头提供“黑箱”能力，充分发挥自身的灵活性和创新能力，开发出更加贴近用户需求和行业特点的AI应用，从而获取更多的发展空间和机会。 这种生态变革还带来了技术民主化、生态正循环和场景定制化等多方面的好处，不仅为AI产业的发展带来新机遇，也为各行业的数字化转型和升级提供了新的动力。 开源核心框架，吸引开发者积极参与生态建设，汇聚各方的智慧和资源，能形成强大的技术合力。另一方面，联合芯片厂商、云服务商以及垂直领域的专业企业，形成“算力—模型—场景”的铁三角合作模式，能够促进产业链上下游的协同创新，打造一个合作共赢的产业生态环境。 从当前的行业形势来看，尽管中国AI大模型在通用能力上暂时难以全面超越 OpenAI，但通过在垂直场景中的深耕细作以及生态的开放合作，完全有机会实现差异化突围，走出一条独特的“小而美”之路，通过在特定行业的深入应用和优化，逐步向通用智能领域渗透和拓展。 这一发展路径不仅能够充分发挥中国在特定领域的产业优势，还能够为全球AI产业的发展提供一种具有中国特色的创新模式和解决方案，推动AI技术的多元化发展和应用。 相关链接：中国区支持的其他支付方式名单 shopify的套餐费用明细...
02-07
这个春节，无论你是不是科技爱好者，大概率都逃不过关于DeepSeek的资讯刷屏。 除夕前夜，DeepSeek在中国区和美国区苹果App Store免费榜上同时冲到了下载量第一，这是国产App史无前例的佳绩，更是在全球范围内，首次有产品超越OpenAI的ChatGPT。 此前，深度求索宣布其推出的DeepSeek-V3仅花费558万美元，不到国外公司十分之一的GPU芯片和训练时长，就实现了与GPT-4o和Claude Sonnet 3.5等花费数亿美元训练的顶尖模型相当的性能。1月20日，深度求索推出推理模型DeepSeek-R1，仅用OpenAI十分之一的成本就达到其最新模型GPT-o1同级别的表现。这个消息，不啻于在科技界投下一枚重磅炸弹。 自从AI竞赛存在以来，这是第一次，焦虑给到美国科技公司。中国互联网和科技公司的角色始终是追随者，只能寄希望于用更多的资源投入追赶对手，但风向由OpenAI、Meta为代表的美国公司牢牢掌握。2022年起，美国政府宣布升级芯片出口管制，此后多次更新出口限制清单，限制高算力芯片出口，中国AI企业普遍陷入算力焦虑。 DeepSeek最新模型的出现，打破了大模型发展沦为巨头与资本游戏的行业共识，为业内追赶美国大模型的中国公司们提供一条新的思路，向业界证明了可以把大语言模型的训练成本降低1到2个数量级。业界此前普遍认为的训练成本是1亿美元甚至更多，说这是一场“军备竞赛”并不为过。几百万美元，令下场逐鹿者的门槛低了很多。现在比拼的，不再只是GPU数量，更应考虑的是哪个团队具备技术和产品上的创新能力。 相比OpenAI和它的中国效仿者们用数亿美元训练大模型，DeepSeek选择了一条更抠门也更极致的路线。 研究人员提出的一种新的MLA（多头潜在注意力机制）架构，与DeepSeek MoESparse (混合专家结构)结合，把显存占用降到了其他大模型最常用的MHA架构的5%-13%。 行业通常用数万亿token（文本单位）训练模型，但DeepSeek通过“数据蒸馏”技术，即用一个高精度的通用大模型当老师，而不是用题海战术来更高效训练学生“模型”，把数据计算最大程度降低，仅用1/5的数据量达到同等效果，促成了成本的下降。 一个通俗的举例可帮助我们理解这种变化：传统大模型每次处理问题都需激活全部参数，而普通用户提出的问题一般并不需要如此大的资源投入，这如同让一家医院的全部科室去会诊一个普通感冒；而DeepSeek-R1会先判断问题类型，再精准调用对应模块——数学题交给逻辑推理单元，写诗则由文学模块处理。这种设计让模型响应速度提升3倍，能耗也更低。 更快速度和更低能耗，建立在“低成本、高性能”的初始规划上。DeepSeek通过算法优化显著降低训练成本。R1的预训练费用只有557.6万美元，在2048块英伟达H800 GPU（针对中国市场的低配版GPU）集群上运行55天完成。此前，OpenAI等企业训练模型，都需要数千甚至上万块高算力的A100、H100等顶级显卡，花费数亿美元的训练成本。 当资源受到限制时，往往会激发创新，而资源过于充沛，创新却未必会如期而来。DeepSeek的出现是又一力证。 DeepSeek选择从垂直场景切入，从all in特定领域开始，追求在部分领域（如数学、代码）的表现更优，再逐步分阶段完善其他领域的能力。 这种另辟蹊径也意味着更高难度，更高风险。若路由错误（例如将诗歌创作误判为数学题），输出质量将会暴跌；模块间的知识隔离（如用数学公式写情书），可能导致跨领域任务失败。如果未能开发出足够优异的模块化模型，前期的投入可能浪费。大多数公司受限于路径依赖或资源约束，难以接受all in这一高风险路线。能把这个极致的路线走通，勇气与能力缺一不可。 早期DeepSeek的MoE模型误判率普遍在15%以上，团队通过引入强化学习优化路由决策，长期训练后模型在测试中将误判率控制在个位数的低位。多位行业人士将DeepSeek的脱颖而出理解为“模块化特种兵”，在与OpenAI等“通用巨兽”的比赛中，在部分领域展现出同等能力甚至略微领先。尽管DeepSeek的整体技术与OpenAI等美国企业存在差距，但其已经足以被视为一个实力逐渐接近的竞争对手。 DeepSeek引起轰动，除了模型本身的优异表现，还来自其坚持的免费开源主张，公开模型的源代码、权重和架构。无论是个人、开发者，还是企业用户，都可以免费使用其最新模型，并在此基础上开发更多应用，这也出于DeepSeek对自身发展情况的考量。通过开源策略，可以快速建立生态，获得更多用户和开发者支持。 在DeepSeek创始人梁文锋看来，DeepSeek未来可以只负责基础模型和前沿创新，其他公司在DeepSeek的基础上构建To B、To C的业务，如果能形成完整的产业上下游，就没必要自己做应用。 DeepSeek的模块化模型设计，如同精密的钟表——单个齿轮的工艺或许可复制，但整体协同需要长期试错与生态积累。竞争对手并不能依靠简单照搬就能复制其原始模型，越多用户和开发者使用，就意味着模型得到更多训练。 DeepSeek在引发科技界巨震同时，也引爆了价格战。日前，OpenAI发布了全新的o3大模型，免费对外开放。上周微软也向所有的Copilot用户免费发布了o1推理模型。 北京时间2月6日凌晨，OpenAI宣布向所有用户开放ChatGPT搜索功能，且无需注册。使用界面很简单，打开“搜索”按钮就行，旁边的“推理”选择是否展示整个推理过程。 谷歌DeepMind的Gemini 2.0系列全家桶也终于正式上新，不仅在性能上有进一步的提升，还挥舞起AI性价比的大旗，同时拥抱多模态能力。 Gemini 2.0 Flash支持多模态输入和文本输出，具备100万tokens的上下文窗口，并支持结构化输出、函数调用和代码执行等功能。定价方案也已确定，文本、图像和视频输入每百万tokens收费0.10美元，音频输入则为0.70美元（2月20日起正式生效）。文本输出每百万tokens收费0.40美元。轻量版Gemini 2.0 Flash-Lite的文本、图像和视频输入每百万tokens仅需0.075美元，几乎比标准版便宜了三分之一。音频输入也为0.075美元，文本输出为0.3...
02-07
春节假期，我们在休养生息，世界仍然风起云涌。 美东时间2月1日，再度入主白宫的特朗普签署行政令，以非法移民和芬太尼问题为由，对中国、加拿大、墨西哥三国发动了第一轮关税战。 具体政策是，对进口自中国的商品在现有关税基础上加征10%的关税，对来自加拿大和墨西哥的进口产品征收25%的额外关税，并对来自加拿大的能源资源征收10%关税。关税暂定2月4日生效。 行政令签署后，三国即刻做出反制。 中方宣布将向世贸组织提起诉讼，采取相应反制措施坚定维护自身权益。中国国务院关税税则委员会宣布，自2025年2月10日起，对原产于美国的部分进口商品加征10%或15%的关税。 加拿大、墨西哥执政党均宣布要对美国采取关税和非关税措施反制，以捍卫本国利益。 同时，墨西哥总统辛鲍姆也表示，其政府并不寻求与美国进行对抗，而是寻求合作与对话。 或许是磋商初显成效，特朗普于2月3日签署行政令，宣布将暂停对墨西哥、加拿大两国商品加征关税，将其实施时间推迟到2025年3月4日，但对中国的加征关税则按期实行。 此外，在对华加征关税10%外，特朗普还在行政令中取消了美国对价值低于800美元的小额货物的“最低限度”关税豁免。 这意味着SHEIN、Temu等跨境卖家将面临成本大幅上升、单量进一步降低的挑战。霞光社获悉，已有跨境卖家接到美国买家取消订单的通知，理由是“运费和关税增加”。未来，此趋势可能进一步加剧，部分中小卖家将经历洗牌。 另一方面，TikTok的鏖战仍在继续。 2月3日，特朗普签署了一项行政命令，迈出了为美国设立主权财富基金的第一步，并暗示它最终可能会收购TikTok。 主权财富基金将充当美国的投资基金，在美联储和财政部之外运作，该基金需要国会批准，包括潜在基金的资金来源。 美国财政部长斯科特·贝森特则表示，主权财富基金将在未来12个月内成立，这一计划“将为美国人民将美国资产负债表的资产部分货币化。 当特朗普在竞选期间首次提出主权财富基金的想法时，他暗示可以通过“关税和其他智能事物”来资助它。日前特朗普已经宣布计划对中国、墨西哥和加拿大的进口商品征收关税。 在签署行政令当天，特朗普称，这一主权财富基金可用于促进TikTok的收购。 针对特朗普欲将TikTok国有化事件，中国企业国际化专家彭佳荣分析称，如果此举属实，不仅意味着美国政府正在加强对关键科技企业的掌控和对市场经济的干预，也可能成为中美科技和投资博弈中的一个重要拐点。如果美国政府真的采取此类措施，将释放出一个强烈信号，即政府愿意采取更激进的手段来控制关键科技企业。这不仅影响TikTok，还可能对其他在美运营的任外国企业产生深远影响，而不仅是中国企业。 除夕前夜，来自中国的AI企业DeepSeek送了全球华人一份充满希望的新年贺礼——在中国区和美国区苹果App Store免费榜上同时冲到了下载量第一，这也是国产应用首次、且唯一一次实现这样的成绩。 随后，一系列关于AI革命、美科技股股价暴跌、大国竞争的讨论围绕技术变革产生。其中较为统一的观点是，Deep Seek-R1的推出，意味着中国AI从追赶者的角色变为创新者，可能会威胁到美国AI企业的主导地位。 性能和OpenAI的O1正式版持平的前提下，训练成本却低很多。低成本高性能的模式，颠覆了此前多家大模型公司认为“只有靠大量资金和算力才能开发出好AI”的观点，这也是英伟达股价下跌的直接原因。 DeepSeek的开源模式吸引了全球开发者，普通开发者和企业也能基于其开源模型进行开发创新，构建起开源生态，打破了硅谷在AI领域的垄断地位，使全球AI市场的竞争格局更加多元化。 这对资本市场的影响是立竿见影的——英伟达市值蒸发近5900亿美元，甲骨文、戴尔等公司股价也受到冲击，全球500位富豪财富瞬间缩水1080亿美元。 多国在政策层面如临大敌。美国国会、海军、NASA以及德州等多个政府部门已相继禁止在政府官方设备上使用DeepSeek。美国众议院首席行政事务官向国会各办公室下发通知，要求禁止或暂停使用DeepSeek的服务，并将其列入严格的审查名单。已有数百家 公司（尤其是与政府相关的企业）屏蔽了DeepSeek。 意大利直接宣布禁用DeepSeek-R1，澳大利亚政府在声明中称，内政部部长向所有政府实体发布了强制性指令，要求“防止使用或安装DeepSeek产品、应用程序和网络服务，并从所有澳大利亚政府系统和设备中删除所有现有的DeepSeek产品、应用程序和网络服务”。 DeepSeek带来的震荡，还在不断向外扩散。OpenAI首席执行官奥特曼对此也表示，OpenAI 在开源权重模型和研究成果的问题上站在了历史的错误一边，需要制定不同的开源策略，以应对DeepSeek等开源模型的竞争。 大S事件引发国内对日本流感局势的热议。据日本国立感染症研究所1月31日公布的数据，自2024年9月2日至2025年1月26日，日本国内累计流感病例据推算已达到约952.3万人。 数据显示，本次流感季比往年提前1个月左右，于2024年11月进入流行期，12月以来患者人数更是激增。截至12月15日的一周内，每个定点医疗机构新增患者人数为19.06人；截至22日的一周内，新增患者人数为42.66人；截至29日的一周内，流感疫情进一步扩散。 有专家提醒在日经营的中国企业需注意潜在的人员流动风险、供应链风险和运输风险等，同时企业也有义务提醒员工对本人及家庭成员每日进行健康监控，鼓励利用公共交通上班的员工尽量避免高峰时段。赴日旅行的中国游客，身体出现健康问题可选择提供中文等外语服务的医疗机构前往就医，必要时向中国驻日本使领馆寻求帮助。...
01-22
美国总统特朗普于周一签署了一项行政命令，给予TikTok额外75天的期限，之后禁止该流行视频分享平台的法律才会生效。历时近一年的关于TikTok“不卖就禁”的漫长对峙终于进入新阶段。 上周五，美国最高法院做出最终裁决，维持了1月19日将强制在美国销售或禁止TikTok的法律。同日NBC报道，TikTok CEO周受资受邀出席特朗普的就职典礼，且将入座主席台荣誉位置，与马斯克、贝索斯、扎克伯格等同席。 也在这一天，“资深TikTok友”特朗普一反此前的暧昧，在X上发文表示最高法院的裁决是“意料之中”，他对TikTok的决定也将在不久作出，但他必须有时间审查情况。而根据外媒爆料，亲自签下TikTok禁令的拜登政府正在“探索各种方案”，让TikTok不会在1月19日被禁。 但TikTok以决绝的姿势将封禁的最坏结果具象展示给美国用户。周六晚间，TikTok以一则推送通知宣告关闭：“我们很遗憾，一项封禁TikTok的美国法律将于1月19日生效，并迫使我们暂时停止提供服务。我们正尽快努力在美国恢复我们的服务，感谢各位的支持。请保持关注。”苹果应用商店、Google Play Store等均已下架字节跳动在美国的多款应用，包括TikTok、Lemon8、CapCut以及lark。 1月19日晚11点，特朗普在自创的社媒平台“Truth Social”发布长文表示不要让TikTok停摆，对TikTok的服务商们做出承诺，不会让他们承担任何责任，并表示希望牵头成立一家合资企业，美国公司的占股达到50%以上。 长文发布后不久，TikTok即在美国重新上线，并通过弹窗表示感谢用户的耐心和支持，“在特朗普总统的努力下，TikTok回到了美国！” 在X的官方账号上，TikTok 也发布声明：“经与我们的服务提供商达成一致，TikTok正在恢复服务。我们感谢特朗普总统为我们的服务提供商提供了必要的明确性和保障，使他们能够为超过1.7亿美国人提供TikTok服务，并让超过700万小型企业蓬勃发展，而无需担心任何处罚。这是对《第一修正案》的有力支持，也是对任意审查的抵制。我们将与特朗普总统合作，寻求能够确保TikTok 继续留在美国的长期解决方案。” 此时距离TikTok关闭在美服务，仅过去十余个小时，“甚至贴心到没耽误中国商家上班”。 特朗普就职后，另一只靴子落地，“续命”75天，显然还不是TikTok故事的最终章。 即使特朗普第一时间撤销了拜登的很多行政令，一个不可否认的事实是：TikTok“不卖就禁”已不是行政令，而是法律。摆在特朗普面前的路只有两条：要么推动出售，要么重新立法，两者都极具挑战。 从特朗普当前的表态看，帮助TikTok出售股份是他眼下努力的方向。按照特朗普的设想，未来会设立一家与TikTok的合资公司，美国在其中拥有50%的股份，以此“保护国家利益并分享经济收益”。这是一个尚未谈妥且需要漫长决策的方案。 据CNBC1月19日的报道，被称为“AI界谷歌”的搜索公司Perplexity AI已于周六正式与TikTok母公司字节跳动展开“合并”谈判 ，目标是打造融合复杂性、TikTok US和新资本伙伴的新实体。但如果真的到了那个时候，美区的TikTok或不再是字节跳动全球化的重要布局。 “50%所有权”让TikTok在重新上线的同时，又一次成为国际舆论的焦点。 有批评者指出，特朗普的提议是在借国家权力直接介入商业行为，进一步将TikTok政治化，看似是为TikTok在美国市场争取到了喘息之机，但这不仅是一场商业交易，更是一场政治博弈。这个方案实际上是对张一鸣全球化战略的再一次挑战，更是针对中资企业的强盗手段。 TikTok在美国有1.7亿用户，市场研究机构eMarketer统计，18到54岁的美国人在TikTok上花费的时间比任何其他社交平台（包括Facebook、YouTube、Instagram、WhatsApp）都要多。换句话说，TikTok和这些美国人的生活息息相关，它已经成为绕不开的头部APP。 在这个时代，流量就是最锋利的双刃剑。TikTok因内容而生的巨大流量，是它硬刚美国政府的底气，却也正是它落入“不卖就禁”的原因。 在美国联邦最高法院以9:0通过法案的当下，笼罩在TikTok头顶的，是美国宪法规定下的数据安全风险和美国国家安全的阴云。1.7亿用户、700万美国商家、150亿美元营收贡献，不仅是TikTok影响力的证明，也是让TikTok陷入危机的最大风险源。 TikTok的核心竞争力是大数据养出来的算法。张一鸣的理念就是将技术和内容结合，通过大数据和算法，让内容更贴近用户需求，从而快速吸引全球用户。作为技术性资源，算法不能用股份来衡量，更不是想卖就能卖的。 TikTok如何在美国市场维持稳定的运营，与字节跳动如何保持对其核心技术与数据的掌控密不可分。算法在字节手里，TikTok的主动权就更应当在字节手中，而不是美方。 早在2020年，商务部科技部发布《中国禁止出口限制出口技术目录》，就已明确表示不会允许其剥离推荐算法引擎。在面对2020年特朗普政府要求出售TikTok美国业务的压力时，TikTok就表示，愿意与各国监管机构合作，同时坚持TikTok的独立性与完整性。 此次“50%所有权”方案一出，中国外交部立即作出回应，表示TikTok在美国运营多年，深受美国用户的喜爱，为促进美国国内的就业、拉动消费都发挥了积极的作用。希望美方能够认真倾听理性的声音，为各国市场主体在美国的经营提供开放、公平、公正和非歧视的营商环境。对于企业的运营和收购这一类的行为，我方始终认为应当根据市场的原则，由企业自主决定。如果涉及中国企业，应当符合中国的法律法规。 在逆全球化语境下，TikTok事件，早已不是一个科技企业如何应对纷争的商业故事，它成了一个国家、企业与用户之间复杂博弈的集结体。 正如美国前国务卿基辛格在《论中国》一书中所说的，加深敌对的并不是任何一方做了什么，而是可能会做什么。事件变成一种象征符号，而符号又自行发展壮大，所有问题都无法解决，因为相互对抗的联盟体系已无任何调整余地。 这本书是2012年出版的，当时的世界还是正在变小的“地球村”，中国会如何崛起尚不明朗，中美关系的走向还是开放的、待定的。 而13年后的今天，情势无疑滑向了一个真正糟糕的境地。TikTok在美国的遭遇，对于以字节跳动为代表的、立志出海的中国科技公司来说，是极大的挫折。 虽然它可能只是中美脱钩的逆全球化浪潮之中，一个微小的浪头，但它仍然会成为出海以及全球化历史的一次里程碑事件，余波会在更多在海外运营的企业上显现。政治立场、文化冲突、数据隐私与安全等等多重复杂因素交织下，国际市场的“规则”更加充满不确定性。这带来的挑战远超传统的市场竞争，而与更多宏观问题紧密相连。 今天谈论“全球化”，也有了更复杂的意味。去海外市场，是探索陌生的新世界，航往前人未至之地，同时也要应对前人未经的复杂挑战，很大一部分可能根本无解。但有一点是明确的，对全球化的理解和策略可能会因此变化，而寻找新世界的进程并不会因此停滞。 对TikTok而言，做好持久应对的准备，才是其在2025年的核心课题。 相关链接：中国区支持的其他支付方式名单 shopify的...
01-16
美国东部时间1月10日上午十点，美国最高法院听取了关于“不卖就禁”法是否违反美国《宪法第一修正案》的口头辩论，口头辩论双方为TikTok与美国司法部。 此次口头辩论进行了大约2.5个小时，聚焦在国会2024年3月通过的《保护美国人免受外国对手控制的应用程序侵害法》是否违反美国宪法第一修正案。言论自由和国家安全利益之争成为争议焦点，预计最高法院将于本周就TikTok禁令发表意见，有消息称最高法院倾向维持TikTok禁令。 此前，字节跳动已多次明确表示不会出售 TikTok。接近字节跳动的消息人士透露，当前还处于不确定状态，但是字节跳动方面不出售TikTok的初衷不改。 截至2024年8月，TikTok美国月活跃用户数达1.7亿，约36.2%的TikTok用户年龄在18岁至24岁之间，32.1%的用户年龄在25岁至34岁之间，它已经发展成为美国最重要的社交媒体平台之一。可以说TikTok的存亡影响着一大批人，包括商家、主播和用户。 在禁令尚未生效的斡旋阶段，TikTok一方面寻求外援、积极自救，一方面已经祭出了Plan B，为自己预留退路。TikTok并没有停止在北美地区的商业化进程，甚至加快了扩张步伐，TikTok Shop的发展态势一片蓬勃。 从去年4月TikTok首次陷入“不卖就禁”危机，到12月6日美法院拒绝驳回TikTok“不卖就禁”法案、维持一审裁决这段时间里，TikTok美区商家数量就增长了3-5倍。 去年上半年，TikTok一边不断推出网红带货达人，一边继续招揽商家，逐步放宽入驻门槛，允许亚马逊卖家“0流水”入驻。11-12月，美区商家入驻的门槛一降再降，不仅取消了对店铺50万流水的要求，还新增了Temu半托管、Shein半托管、速卖通自运营商家的入驻通道，甚至还开放了国内抖音品牌商家的入驻通道，几乎达到拿了营业执照就能进驻的程度。商家们一面正常备货，一面在加拿大、墨西哥等邻国找好了路子，即便在最糟糕的情况下，也能确保绕路把货品送到美国，大家的韧性都很惊人，办法总比困难多。 同时，TikTok Shop还推出了美国限定的“邀新立减”活动，单个拉新即可获得价值50美元的TikTok Shop积分，可用于在TikTok Shop内部的消费，拉新最高奖励可达350美元，手笔不可谓不大。 截至去年11月，TikTok Shop在美国市场的交易总额已达65亿美元，全年销售额有望超过80亿美元。12月“黑五”大促首日，TikTok Shop美国市场日均GMV即突破1亿美元，相比去年增长超过3倍。大促期间，美国市场的GMV增幅达到176%。在许多商家观望禁令结果的大氛围中，这个成绩还远没有达到TikTok Shop营收的天花板。 对于辛辛苦苦养大TikTok Shop的字节来说，在美国留下TikTok Shop这个据点也是必然的。 无论是最先扛起出海大旗的Shein，还是激进的Temu，巨头们都将首站选在了美国。“人多钱也多”的美国，一向是兵家必争之地。对于已经做了近一年心理建设的字节来说，如果TikTok在美国被禁，TikTok Shop就将成为字节扎根美国的备选。剥离了社交属性的电商平台并未面临“不卖就禁”的严厉指控，一旦TikTok剥离饱受安全风险争议的社交业务，TikTok Shop未尝不能作为一个独立的纯跨境电商平台存在，只不过失去TikTok的流量加持，TikTok Shop还剩下多少吸引力？和Temu拼价格，和Shein比时尚，即便是在美国市场相对低调的速卖通，也占据了明显的先发优势。 而且，剥离后的TikTok Shop，运营成本和运营效率都将面对更多挑战。要真正在美国本土植根下来，本地仓、物流网络等都有待进一步完备，TikTok Shop还有不少功课需要和友商“拉齐”。 令人意外的是，随着1月19日关闭“deadline”越来越近，部分TikTok用户并没有选择使用Instagram Reels和YouTube Shorts等TikTok在美国竞争对手的平台，而是决定加入另一个中国社交媒体平台：小红书，纷纷在上面发布照片和视频。学习普通话、发表情包斗图、帮国人完成英语作业，甚至已经开始熟练掌握中文互联网的梗，玩起抽象，有海外用户发视频表示，已经开始收拾行李，准备移居中国。 为什么轮到小红书“躺赢”？ 据这些自称TikTok Refugee（海抖难民）的美国用户称，他们听说小红书与TikTok相似，此举是为了抗议美国政府的禁令。因为美国政府称中国APP窃取美国人的隐私，威胁国家安全，他们则逆反地选择进入一款真正的中国APP——小红书，向中国人送上自己的隐私。所以可以看到很多TikTok难民一上小红书就发“hi，my Chinese spy”。 截至发稿前，小红书话题标签#TikTok Refugee下，总浏览量已超6.6亿。“难民”们的涌入，让小红书在14日冲到了当天美国区免费App下载榜首位。顺便提一下，紧随其后的“Lemon8”是TikTok开发的山寨小红书，从界面到使用方式到App内P图的使用方法都和小红书如出一辙，被戏称为“小黄书”。 TikTok作为一款中国APP，改变了很多美国网友的认知。称TikTok是帮助老美开眼看世界的第一APP也不为过。正是TikTok让老美们认识了真实的中国、真实的巴以冲突，他们深知这是在美国App上看不到的内容，不想被困在美国App的信息茧房里，所以要选择一款中国APP。 小红书本身的气质也是最关键的原因。小红书以攻略和美妆起家，本身就有不少海外用户，十年前小红书最先俘获的群体便是留学生，小红书成了他们互帮互助的海外生存指南。其内容生态丰富多样，涵盖美容护肤、时尚穿搭、美食探索、旅游攻略等生活的方方面面，与TikTok提供的多样化内容有相似之处，能够满足用户多元化的兴趣需求。 目前小红书也是美国商店少有的中国社交App，留给美国网友的选择其实并不多。为了迎接“难民”们，小红书在产品界面上及时做了一些调整，降低了TikTok用户迁移的门槛。比如对视频界面的点赞、收藏、评论按钮进行了调整，使其与抖音类似，让习惯了TikTok操作方式的用户在使用小红书时感到熟悉和亲切。 但显然，小红书自己也没有料到TikTok事件会带来这么大红利，还没完全做好接流量的准备，还没有中美账号分区，最让美国网友烦恼的是小红书没...
01-07
当地时间1月3日，特朗普在他自创的“Truth Social”平台发图晒出与他有关话题在TikTok上的总浏览量，，#trump、#donaldtrump、#trump2024等均获得100亿以上的浏览量，据此，特朗普表示：“我为什么要放弃TikTok？” 这不是特朗普第一次对TikTok的去留明确表态。2024年12月27日，特朗普就已向美国最高法院提出请求，要求暂缓执行TikTok强制出售令，避免这款热门应用程序在全美范围内被禁止运营。特朗普希望法院在他于明年1月20日正式就职后，给予他一定时间通过政治手段解决此争议。这一举动打破了美国政府对TikTok一直以来持有的强硬立场。 当月早些时候，特朗普也曾在记者会上说，“我们会研究一下TikTok。你知道，我对TikTok情有独钟。” 同月另一场集会上，特朗普表示他倾向于允许TikTok在美国继续运营一段时间。“我们在这个平台收到了良好的反馈，浏览量有数十亿”“也许我们应该让它再存在一段时间”。 强制出售令是美国总统拜登去年4月签署的一项“不卖就禁”法案（全称为《保护美国人免受外国对手所控应用程序侵害法案》），该法案以担忧国家安全为由，要求TikTok母公司字节跳动须在2025年1月19日前完成与TikTok的剥离，出售TikTok在美资产，否则将禁止TikTok在美运营。对此字节的态度也很坚定：资产剥离从商业、技术和法律层面都不可能。 去年5月7日，TikTok提起诉讼，要求法院阻止该法案。但哥伦比亚特区联邦巡回上诉法院于12月6日驳回该上诉，裁定该法案合法，认为其是应对国家安全威胁的合理措施。 12月16日，TikTok再次请求美国最高法院临时冻结强制出售令，称该法令侵犯了其宪法权利以及1.7亿美国用户的权利。TikTok称，如果不冻结该禁令，这些小商家将在一个月内损失超过10亿美元的收入，创作者将损失近3亿美元。 两天后，美国最高法院即宣布将于1月10日就此案进行辩论，讨论该法案是否违反美国宪法第一修正案，并将同时听取依赖该平台收入的内容创作者和部分用户的意见。在TikTok正式提出上诉请求的48小时之内，最高法院就同意审理，被多位在美法律人士评价为“神速”（一般来说，美国最高法院接到上诉申请后，需要三到五个月的时间来决定是否受理）。 据美国最高法院官网公告，2025年1月10日，大法官将听取关于“不卖就禁”法是否违反美国宪法第一修正案的口头辩论，辩论时长为两小时。据了解，两个小时的口头辩论时间约是其他案件的2倍。 “神速”通过、“加大杯”的辩论时间，都显示出法院对此案非比寻常的重视程度。 大家记忆犹新，正是特朗普在他的上一任期曾强烈反对TikTok，称其为国家安全威胁，还试图禁止该应用程序。但随着他再度当选并意识到是TikTok帮助他赢得了年轻选民的支持，立场随之发生转变，这种转变被认为更多是基于眼前的个人利益。 自去年6月注册账号以来，特朗普已在TikTok收获了1470多万粉丝以及超1亿的点赞，竞选期间更是获得了数十亿次浏览。TikTok在美国拥有超过1.7亿用户，17%的美国成年人主要通过该平台获取信息。 去年9月，特朗普在“Truth Social”发布视频称，“所有希望在美国拯救TikTok的人，请投票给特朗普。”而后，他的团队致力于在TikTok上吸引年轻选民，尤其是男性选民。目前看来，特朗普是准备信守承诺了。 有理由相信，政治考量是特朗普支持TikTok在美运营的首要因素。TikTok作为一个拥有庞大用户基础和政治影响力的平台，为特朗普提供了一个有效的拉票工具——自2020年以来，“特朗普主义”和“MAGA（让美国再次伟大）运动”在TikTok上获得大量关注。 特朗普是典型的“无利不起早”，TikTok对其政治生涯有利，才博得了他的重视。他希望维护自己刚建立起来的影响力，避免这一平台被抹去。 从经济角度来看，特朗普也不希望看到Meta（前身为Facebook）从TikTok的退出中获益。尽管特朗普承认存在安全方面的担忧，但他似乎更倾向于通过谈判达成一种解决方案，既能保持TikTok的运营，又能有效应对相关风险。 去年12月27日，特朗普团队向最高法院递交了“法庭之友简报”（Amicus Brief），这份长达25页的简报的核心诉求是让法官推迟1月19日这一最后期限，以便他的政府能够通过谈判达成解决方案。 这份简报并未像TikTok所主张的那样，直接宣称这项法律违宪，而是强调特朗普擅长交易谈判，并拥有政治意愿进行谈判，能通过协商达成一个两全其美的方案。这份文件公布后，特朗普同TikTok首席执行官周受资进行了通话，但通话内容目前尚不知晓。 得到特朗普的力挺，TikTok就能松口气了吗？也许特朗普保全TikTok的意愿很强，但在中美战略竞争的大背景下这并非易事。毕竟该法案已是一项被国会两院通过并高度赞成、具有绝对的法律效力的法案，尤其被视为与美国国家安全相关。 鉴于总统行政令对由国会通过、总统签字生效的法律影响有限，TikTok在美前景仍有诸多不确定性。1月10日将于最高法院进行的口头辩论，可以视作决定TikTok命运的关键一搏。 业内人士预测，最高法院的未来判决走向有两种可能：一是直接依据案件实际情况作出裁决。此前一审和二审法院均支持国会立法，认为在国家安全与TikTok言论自由之间的权衡中，国家安全更具优势。二则是考虑到特朗普刚当选，最高法院或许会决定推迟法律执行，留出时间让他寻求转机。 美国前国家安全顾问艾伦·罗森斯坦（Alan Rosenstein）认为，如果将禁令截止日期改到特朗普上任之后，他很可能会寻求替代方案，例如敦促国会废除相关法律，或鼓励新任司法部长不要执行该法律。国会目前由共和党把控，修改法律难度相对较小。也可能让国会再通过一部新法，以减轻对TikTok继续运营的处罚措施。 不过，共和党内要求严格执行TikTok禁令的呼声颇高，特朗普不但需要谨慎权衡决策，还面临说服党内同仁的艰巨任务。即便特朗普想要守住自己在该平台上的选民，也未必招架得住党内那些对华鹰派。 特朗普团队在此次的法律文书中提到，禁令“干扰”了其上台之后“管理美国外交政策”，这一表述值得玩味。这似乎预示着TikTok强制出售令或将成为中美贸易博弈中的重要筹码之一，特朗普可能利用TikTok交易达成更为广泛的贸易目标。尽管注意力都集中在特朗普的关税策略上，但TikTok禁令是外界所说的美中之间“科技冷战”的一部分。如果特朗普能拯救TikTok，将有助于缓解两国之间的紧张关系。 TikTok禁令确实是影响中美关系的重大事件之一，TikTok的去或留，都将影响到两国民间气氛。特朗普很可能会将TikTok作为与中国进行重大战略谈判的筹码或议程事项，在当前的地缘环境和泛政治时代，TikTok及其相关方已不可避免地成为政治博弈中的交换筹码。 值得注意的是，该禁令的重点在于让TikTok从苹果和谷歌应用商店下架，如若未完成资产剥离便无法更新——这意味着即便执行禁令，TikTok暂时依然能够运营。而且违规运营的惩罚手段是罚款，罚款数额则由司法部长与政府敲定。而特朗普显然会对未来的司法部长拥有一定影响力，这属于法律灰色地带。 作为总统，特朗普还拥有一项重要...
12-26
对绝大部分企业而言，海外市场都远大于国内市场，因此想成为企业家的人都适合出海，也应该出海。但出海的难处和风险远比想象中要大。 最容易失败的是在国内做不好却以侥幸心态到海外碰碰运气的企业。国内做不好，出海后更不容易活，道理很简单——天时、地利、人和，一出海后两者就没有或减弱了。所以出海是强者的搏击场，不是弱者的避难所。 比起之前说的“Globalization”，当下出海更强调“Glocalization”。这是“Global”和“Local”的结合，意在强调全球化与本地化的融合。企业不仅要关注全球范围的趋势和需求，还需因地制宜，尊重和适应本地市场的环境和文化。践行“Glocal”理念，是在全球化和本地化之间寻找平衡的战略选择。 到了海外，先要摆正自己的位置，尊重当地的文化和风俗习惯，主动表达对本地民众的关怀。不要尝试去改变当地人的消费习惯，教育本地消费者的难度远远大于适应他们、迎合他们的需求。融入当地圈子、接受当地思维习惯，才有可能赢得本地市场的认同，才能避免因误解而产生的矛盾和冲突。习惯和喜好没有对错，抛弃傲慢，尊重本地需求，哪怕其需求对比中国市场显得落伍。这其中，尤其要警惕总部的傲慢。 在产品力差不多的情况下，造成业绩大相径庭的无外乎两个主要原因：对当地市场和客户的洞察程度及本地化的深度和质量。真正的本地化必须是全方位的，产品的设计要考虑当地的特殊需求，公司网站的页面要适合当地人的使用习惯，市场推广活动要顾及民众的观感；当地人对中国产品往往有一些偏见甚至歧视，企业要心平气和地以事实加以纠正。在做这些工作时，本地员工出面往往有事半功倍之效。 在各区域建立团队，人才管理是一大挑战，必须要明确哪些部分需要由总部清晰指导，哪些部分需要放手由本地人才充分发挥，找好适合出海的中国管理/技术人才和用好本地能人几乎同等重要。 授权不足、远程控制团队的微操作是出海大忌。出海后的授权是否充分决定了本地团队能否有灵敏的反应。远离第一线却觉得万事在自己的掌控之中，决策链条过长、总部意识过于强烈，出海以后大概率困难重重。 我国的出海探索经历了外贸代工、产品输出，到现在是第三轮出海潮。 从2018、2019年开始，特别是中国先进制造业的生产制造能力大幅提升后，中国制造业在全球竞争力显著增强。以前出海，主要靠劳动力密集型产品竞争，现在已全面转向新质生产力。中国的许多企业已经具备了世界级的竞争力，产业水平的优势、中国供应链的完整和高效、数字化能力的超前让出海企业面对竞争对手容易产生一种碾压的自信。 中国制造业已从早期的OEM（原始设备制造），逐步发展到ODM（原始设计制造），最终目标是OBM（原始品牌制造），就是建立自有品牌，这是中国制造业升级的必经之路。仅凭价格战很难走到最后，建立品牌力是很多中国企业面临的关键问题，而品牌力的建立并非短期能完成，它需要我们常说的长期主义营销。如今出海的中国企业已形成了一个新的共识：无论产品多便宜，品牌意识绝对不能少。 所谓品牌意识，就是不为一时得失而改变产品调性和定位，坚持长期主义，谋划长远的市场份额，让自己的产品赢得越来越多的复购客户。 过去，企业可能通过平台拿订单就行，但现在要建立品牌影响力，获取更多附加值，就不能囿于平台。在海外，尤其是企业客户，当他们要了解一家企业时，首先会找企业官网。因此，对中国企业来说，要想建立海外品牌力，独立站是必经之路。 有了海外品牌形象官网后，还需要通过各种渠道扩散品牌影响力，让更多人知道，将官网变为企业在海外的私域运营阵地。有了自己的海外客户和私域后，通过持续经营私域，降低营销预算，最终实现业务的可持续增长，这才是健康的出海营销。 无论是制造业还是服务业，复购率都至关重要。客户认可你，复购自然发生。但企业要为此付出很多，包括售前售后以及产品品质。特别是本地化服务，这实际上是当地品牌影响力的关键一环，也决定客户是否复购。建立品牌力、拥有忠实的客户群体后，他们会持续复购，也会更愿意接受后续的产品升级，生意就能持续增长，不需要每次拿订单都依赖大量广告预算。 不少新晋的出海企业对品牌营销认识尚浅，在投放广告后，往往忽视了后续的跟进。出海业务需要一个完整的配套体系，建立独立站、投放广告只是吸引目光的第一步，当有海外客户通过广告询问产品相关问题时，企业还需要有专门的出海业务团队来承接后续工作。考虑清楚自己需要什么，预先配置人力和资源。 全球市场非常分散，每个市场的消费者习惯、接触的媒介、信息传递方式都不同，不同企业、不同产品，面向不同市场和人群时，都需要选择更精准的营销通道，更精准地触达目标客户群体。 企业应根据自己产品的特性来定义市场、选择策略。很明显，ToB和ToC的线上传播就存在不同。ToC比较依赖社交媒体，而目前ToB最重要的通道仍是搜索引擎，因为ToB的采购行为通常是主动的，有需求才会去搜索，搜索营销对ToB的企业来说非常重要。但社交媒体的影响力如今已深入人心，不能忽视，它覆盖的人群非常广泛，也包括企业决策者。作为ToB的企业，首先要确保在社交媒体上能被找到，这是全域营销概念的一部分。另外在社交媒体上也有很多专业的社群，如讨论专业设备、技术、产品等的社群，企业可以加入进去，了解精准信息和商机，这是不可或缺的。 在选择社交媒体平台时，要考虑不同平台的特点和覆盖人群。在建立起这些社交媒体阵地后，通过观察它们对目标人群的转化效果，再根据转化情况决定在不同渠道上的投入预算。 获取各个投放渠道的所有营销推广数据是首要能力。针对这些数据，包括每次曝光、点击到后续的转化，进行全面分析，基于数据来决定投放决策与预算分配。 比如，曝光多并不一定好，因为曝光多但人群不精准，就不好实现转化。做好多个渠道的投放效果归因非常关键，但这依赖于所有多平台的数据，结合投放侧的不同算法，把多平台的投放效果放在一起进行分析和比对，从而做出投放预算决策。足够强大的数据是强大品牌策略的物质基础，将效果好的投放策略沉淀下来，后期不断提升、优化，制定出更精准的策略。 出海是一个长期战略，不应只追求短期订单，而应秉守长期主义，坚实地去推进品牌策略、产品升级等等。在这个过程中，智慧与勇气的重要性不相伯仲。企业需要不断地适应变化、勇于创新、克服困难，在不同的文化语境中，跨越从“认同”到“信任”再到“信仰”的鸿沟，以高质量的产品建立竞争优势，以卓越的服务满足消费者需求。 相关链接：中国区支持的其他支付方式名单 shopify的套餐费用明细...
12-20
年末照例是盘点的时机。即将过去的一年，称得上是硬科技创新大年，人类在多个领域都实现了重要突破：离开地球，带回月球背面的奥秘；深入细胞，绘制人体的精细地图；运用人工智能，加速科学发现的步伐……这些进展不仅解决了一些长期存在的技术难题，也为未来的发展提供了新的可能。 脑机接口技术在人体试验方面取得重要进展。走在前列的Neuralink公司开发出了只有硬币大小的芯片，通过精密的手术机器人将极细的柔性电极植入大脑皮层，将技术从实验室推向了实际应用。 1月，Neuralink完成首例人体植入手术，为一位瘫痪8年的患者植入了脑机接口芯片。这位名叫Noland的受试者术后很快就能用意念控制电脑鼠标，实现打字、发邮件，甚至直播玩游戏。他可以躺在床上独立使用这套系统，不再需要护理人员帮忙安装控制设备，这让他重获了部分独立生活的能力。 几个月后，被称为Alex的第二位受试者也完成了手术。Alex不只能实现基础的电脑操作，甚至能够使用复杂的3D建模软件进行设计，这意味着脑机接口不仅能支持患者的日常生活，还能支持他们进行专业级的创造性工作。 SpaceX的星舰在2024年共进行了四次轨道试飞。 星舰的每次试飞都在创造新纪录。3月的试飞实现了火箭一二级的成功分离，6月的试飞首次完成了一二级的海上软着陆。最令人印象深刻的是10月13日的试飞，作为一级火箭的超重型助推器在完成发射任务后，以超音速从天而降，在最后时刻点燃发动机减速，然后被发射塔上称为“筷子”的机械臂稳稳接住。11月星舰的试飞首次验证了在太空中重启火箭发动机的能力。 这一系列进展的最终目标，是要实现火箭的完全重复使用：不仅作为一级的超重型助推器可以回收再用，未来连上面的星舰部分也将实现重复使用，这将极大降低发射成本。随着梦想逐步变为现实，太空探索即将进入一个新时代，探索方式可能发生根本性的改变。人类有机会尝试更多创新的太空探索方案，建立月球基地、探索火星等等，将不再遥不可及。 随着詹姆斯·韦伯太空望远镜的持续观测，科学家对宇宙黎明时期有了新的认识。 “宇宙黎明”，指的是宇宙诞生后的头10亿年，那时第一批恒星和星系开始形成，宇宙从一片黑暗逐渐被点亮。 韦伯望远镜是有史以来最大、最强的太空望远镜，专门设计用来捕捉宇宙最早期发出的微弱红外线。它的观测发现了数量惊人的明亮星系，比理论预期多出近1000倍，而按照现有理论，宇宙诞生初期不应该有如此多、如此明亮的星系。通过对这些古老星系发出的光进行分析，科学家提出了两种可能：要么早期宇宙中存在比太阳大几十甚至上百倍的巨大恒星，要么有大量活跃的黑洞在吞噬周围物质，释放出强烈能量。 研究还发现，这些早期星系中含有碳和氧等重元素。这意味着在它们之前，一定还存在更早的巨大恒星，恒星死亡时发生超新星爆炸，将这些元素散布到宇宙中。这些发现为我们理解宇宙如何从一片混沌逐渐演化到今天提供了重要线索。 CAR-T细胞疗法在治疗自身免疫性疾病方面取得重大突破。 CAR-T最初是一种治疗血液肿瘤的方法：医生从患者血液中分离出T细胞（免疫系统的“哨兵”），通过基因工程使其能够识别并消灭肿瘤细胞，然后将其输回患者体内。 2月，德国研究团队报告了使用患者自身CAR-T细胞治疗自身免疫性疾病的成果：15名系统性红斑狼疮、硬皮病或肌炎患者接受治疗后，有8名系统性红斑狼疮患者达到了无需用药的缓解状态。 9月，中国海军军医大学的徐沪济团队发表了另一项开创性研究：他们首次使用捐献者的CAR-T细胞进行治疗。研究团队使用CRISPR基因编辑技术，敲除了捐献者T细胞中的5个基因，使其既不会攻击患者，也不会被患者的免疫系统排斥。 一位坏死性肌病患者在接受治疗两周后就能抬起手臂梳头，另两位硬皮病患者的症状也在数天内开始好转。6个月后，3位患者都达到了疾病缓解状态，且没有出现严重副作用。目前，该团队已经将治疗扩展到另外20多名患者。 使用捐献者细胞可能实现CAR-T疗法的规模化生产，大幅降低治疗成本，这不仅为难治性自身免疫性疾病患者带来了新希望，也为这种革命性疗法的推广应用开辟了新途径。 基因编辑猪器官成功移植到人体，器官移植领域也迎来了重要突破。 移植是很多终末期器官衰竭的治疗方法。以中国为例，超过30万名患者在等待器官移植，但每年只有约1.6万个器官可用。为解决这个全球性难题，科学家开始探索利用基因编辑技术改造猪的器官，使其适合移植到人体内。 3月，美国马萨诸塞州总医院宣布，首次成功将猪的肾脏移植到活着的患者体内。提供肾脏的猪经过CRISPR-Cas9技术基因编辑，被去除了有害的猪基因、添加了某些人类基因，并灭活了猪内源性逆转录病毒，以提高与人类受体的相容性和降低人类感染猪病毒的风险。受者最初恢复良好，但在术后近两个月时去世，医生认为“没有迹象表明”死亡是移植的结果。 无独有偶，几乎同期，中国空军军医大学西京医院团队也完成了一例多基因编辑猪-脑死亡受者肾移植手术。研究人员对供体猪进行了精确的基因编辑：敲除了3个可能引起超急性排斥反应的基因，同时转入了2个人类基因，分别用于调节补体和凝血功能，移植后的猪肾在受者体内工作良好。 猪的基因与人类相近，器官大小相似，而且繁殖能力强，易于规模化培养，因此被选为器官供体。这项突破为解决器官短缺问题开辟了新途径，为等待器官移植的患者带来新希望。不过跨越物种的移植依然存在很多困难，如排斥反应、凝血障碍、疾病传播风险等，但这项技术的发展已进入加速期，相信曙光不远了。 2024年，中国的嫦娥六号探测器从月球背面采集样品并成功返回地球，这是人类首次获得月球背面的岩石和土壤样本。 5月3日，嫦娥六号从海南文昌航天发射场升空。6月1日，探测器在月球背面的南极-艾特肯盆地阿波罗盆地南部着陆。探测器通过机械臂和钻探装置，采集了1935.3克月球样品，包括表层土壤和深层岩石。6月25日，搭载样品的返回舱安全降落在内蒙古四子王旗预定区域。 南极-艾特肯盆地是月球上最大、最古老的撞击盆地之一，其形成时间可以追溯到约40亿年前。从这里获得的样品将帮助科学家更好地理解月球，甚至整个太阳系的早期历史。 &...
12-13
在11月1日至12月2日期间，美国消费者的在线消费总额为1315亿美元，同比增长9%。预计2024年整个年终旺季（11月1日至12月31日）的销售规模将达到2408亿美元，同比增长8.4%。 TikTok表示，仅黑五当天，TikTok Shop的美国购物销售额增长2倍，超过1亿美元，在“黑色星期五”和“网络星期一”之间的两天，吸引的购物者也同比增长了165%。 此次黑五季，TikTok Shop推出了一揽子流量红利政策，包括但不限于联合美国本土的主流媒体和头部明星进行宣发；打出专属商品折扣、新用户限时返现、GMV目标达成激励、站内外曝光同步的组合拳。 内功其实更早就开始练了。在黑五之前，TikTok Shop已逐步加大合规力度。 不少小商家、个体商家为封号叫苦不迭。他们在国内通过买号和搬运视频进行跨境卖货，更多的心态是赚一笔就走。“查重”、“去重”等论文中的专业词汇，成了这些小商家们交流的黑话。这些词汇指代的意思是，如何在搬运视频的过程中，通过重新剪辑的手法降低重复率，以此逃脱平台的限流和封号。也因此，这些账号分享的内容对于平台生态是极为不利的。这样的心态和手段也越来越被平台所不允许。 对于符合条件的商家，TikTok Shop则在黑五前加速招揽。 今年11月，TikTok美区跨境店更新了入驻政策，商家只要具有本土备货条件以及营业执照就可以申请开店，不再要求提供第三方电商平台的运营证明。 回看TikTok Shop种种发力举措，不难看出此次黑五大促，对于TikTok电商有着举足轻重的意义。 一方面，TikTok Shop为自己定下的美区GMV目标，实现进度并不理想。 2023年年末，TikTok电商为2024年定下了500亿美元的GMV目标。自去年在美区发力TikTok Shop以来，美国已经成为了TikTok电商新的增长区域，且预计贡献占比过半的GMV。 今年年初， TikTok Shop美区全年的GMV目标是175亿。而在今年的前几个月中，TikTok Shop美区的GMV高点是10月的7.93亿美元。某种程度上GMV压力几乎全部给到了年末。 另一方面，对于TikTok来讲，盘旋在头顶的封禁危机仍在，TikTok能做的为数不多的举措之一，就是壮大自己。 当地时间12月6日，美国哥伦比亚特区联邦上诉法院做出了对TikTok母公司字节跳动不利的判决：美国国会及白宫要求字节跳动出售TikTok，否则将在美国境内予以封禁的行为，既不违反美国宪法第一修正案（言论自由原则），也不违反第五修正案（平等保护原则）。上述判决是由三位法官一致做出的。他们指出：美国国会及白宫是出于保护国家安全的目的对TikTok进行限制的，没有打击或扶持某种特定的内容，所以言论自由原则没有受到破坏。 即便特朗普在刚结束的美国大选中，成功担任了新一届的美国总统，并在面向媒体的回应中表达了会兑现不封禁TikTok的承诺，但危机仍在。现在TikTok若想避免在美国境内被封禁，只剩下最后一条路了——把官司打到联邦最高法院，在1月19日“大限”之前得到有利判决，从而取消国会立法。其最后的剥离时间恰好卡在了特朗普上任的前一天，且众所周知，特朗普的承诺具有很强的不确定性。 当地时间12月9日，TikTok在官网和官方账号发布声明，称已向美国哥伦比亚特区联邦上诉法院提交了紧急动议，以阻止TikTok封禁法律生效。 相关链接：中国区支持的其他支付方式名单 shopify的套餐费用明细...
12-05
一年一度的全球领先科技展会“消费电子展”（CES）即将于明年1月7日至10日在美国拉斯维加斯举行。据报道，约有4000家来自世界各地的参展商已注册参展，其中估计有30%以上来自中国。然而最新消息显示，许多中国科技公司的员工尽管持有参展邀请，却仍被美方拒签，有评论称这种拒签是“史无前例的”。 CES是全球最大、影响最广泛的消费电子展览会，由美国消费者技术协会主办。它展示前沿创新与趋势，被称为消费电子领域的年度风向标，“如同创新的万花筒，让人们体会到科技愿景与现实生活之间的触碰”，专业性强，贸易效果好。历年的CES展会云集了当前优秀的传统消费类电子厂商和IT核心厂商，他们带去了先进的技术理念和产品，吸引了众多高新技术设备爱好者、使用者及业界观众。 某种程度上，CES展会是尖端科技走向日常生活场景的一座桥梁，它离地缘政治、大国博弈、国家安全这些词都很远。 多年来，中国企业一直是参展商的主力军。对中国企业而言，CES是展示实力、拓展国际市场的关键平台。随着中国科技领域的快速进步，中国“智造”在展会上变得更加亮眼。尤其中国是消费电子产销大国，很多美国企业和国际消费者希望在这里与中国企业“碰一碰”，这对CES这个“大集”来说意味着提升而不是失色。在这个碰撞过程中，企业拓展了市场，消费者享受了便利，绿色低碳的生活方式得到推动，是典型的多赢场景。 以往中国个别企业去不了CES，主要还是受美方单边制裁的影响，但大规模为美国签证所阻这还是第一次。连美方人士都第一时间怀疑这是出于政治目的，而不是其他什么“技术原因”。华盛顿以往在这方面记录就不佳，时不时拿签证拖人后腿，如果在CES上也搞“去中国化”，这场号称“国际”的展览还有多大代表性，明年还能不能保持“全球最大、影响最广泛”，深受质疑。 目前美国官方尚未正式回应此事。中国驻美国大使馆发言人称，CES是中国企业与世界各地企业交流合作的重要平台，“我们希望美方与中方共同努力，减少签证和入境等政策障碍，采取切实行动鼓励和支持两国工商界、科技界和其他领域的人员开展更多交流。”在全球化时代，科技跨国合作趋势明显。中美作为两大经济体，科技交流有益双方与全球科技进步创新。虽当前关系复杂，但政府外交努力与企业合作应探寻务实积极路径促进科技发展。 拒签现象不仅意味着一部分企业人士无法顺利参与CES，还可能导致合作机会的错失，进一步影响中国企业在国际市场的竞争力。例如，小鹏汇天在CES 2024上展示的陆空一体式飞行汽车本是向世界展示中国科技力量的绝佳机会，但签证问题可能会让这样的展示效果大打折扣。TCL、海信等企业也在CES上展示了最新的技术和产品，但签证拒签可能会让这些企业的努力付诸东流。 理论上，参加CES申请的是B1商务签证，有效期最长可达10年，需出示美国企业的邀请函，越是知名企业或者知名展会发出的邀请函，申请通过的机率越大，尤其是像CES这样具备国际声誉的展会，但这一次却不同。科技企业员工表示，如果在面签时提到参加CES，有90%的可能会被拒签，且没有任何理由。可即便在疫情期间，凭借CES的邀请函，也很容易获得美国签证。 大批中国参展商与工作人员因签证问题难按时参加，在中美关系趋紧的背景下，此现象极为敏感。拒签严重影响到中国企业在全球消费电子领域参与度，给中美科技交流带来新挑战。 美国政府严格审查拒签，反映出两国关系紧张与对中国企业的警惕。此举必然带来诸多负面效应，首先就会加剧全球科技创新割裂。科技创新需要全球交流合作，在应对全球性议题时，各国技术交流合作至关重要。中美交流受阻，损害双方企业利益，拖慢全球科技创新步伐。大面积拒签，暴露了美国政府阻止中美技术交流、在消费电子产品领域加深“脱钩”的目的。 其次，凸显美“保护主义”倾向。CES对企业合作发展的积极作用不可小觑，美亦借此展示科技领导力，如今却因国际局势变化与国内民族主义情绪，签证政策愈发狭隘。近年来，美国加大了对中国科技企业的打压，如华为、中兴等，频繁发生“黑名单”事件，从贸易关税、科技限制扩展到签证、人员交流等方面。美国将中国视为主要对手，施压限制中国企业的国际化进程，企图“隔绝”中国的科技发展。 相关报道让人们更加担忧，华盛顿未来是否会变得更加封闭、保守，进而对世界产供链稳定、对全球性议题的合作带来更多的不确定性。那些被美国拒之门外的科技企业大可以到别的地方去交流业务、开拓市场，然而CES的未来发展、美国自身的声誉，将成为拒签政策的昂贵代价。须知，CES虽然在美国举办，却是属于世界的公共品，开放而非封闭、合作而非对抗应是它秉持的价值。如果它不能承担起这一价值，那有一天被更具开放包容的展会替代也并非不可能。 即便面临困境，中国企业也没有消极放弃，而是积极和美方相关部门沟通、向大使馆求助，还在国内通过线上方式展示产品、联系客户，寻求替代方案，这份韧劲值得点赞。 此次大规模拒签，不仅揭示了国际政治和经济环境对企业出海活动的影响，也凸显了保持强大线上宣传策略的必要性。在当前全球化背景下，中国企业必须具备多元化的市场进入策略，以应对不可预见的外部挑战。 即便在物理空间已经是“地球小如村”的今天，线上建设，仍可能成为企业出海成败的关键。当国外的消费者需要一种产品或服务时，大部分人仍然会选择在谷歌上搜索，或者直奔独立站。 当物理世界的壁垒增加，如签证问题、旅行限制或其他跨国交流障碍时，强大的线上存在可以作为缓冲，确保企业信息、产品和服务能够持续触及目标受众。即使某些国家或地区对实体访问设限，线上宣传可以让品牌在全球范围内获得曝光，吸引不同市场的消费者，并建立国际声誉。 除了广泛性外，线上渠道也拥有不可替代的优势，快速调整、适应变化便是其中之一。遇到类似签证拒签这样的突发事件，企业可以通过即时更新其数字内容来传达最新的信息、产品或服务，而不需要等待下一次展会或面对面会议，坐失良机。 通过精心设计的网站、互动式在线演示、详尽的产品介绍视频等内容，企业可以在线为用户提供更加个性化和沉浸式的体验，对促进用户的品牌理解、促成销售转化都大有裨益。 丰富的数据分析工具也为线上宣传提供了低成本、快速的反馈渠道，基于对用户兴趣、行为模式等的跟踪分析，企业可以及时做出更明智的产品开发和营销策略调整，从而更好地满足市场需求，建立起忠实的客户社区，对长期的品牌建设和忠诚度培养至关重要。 未来的商业世界充满了变数，随着技术的不断进步和市场的快速变化，线上通路的重要性日益凸显。与其处处为人掣肘，不如积极拥抱数字化转型，不断提升自身的线上运营能力，在复杂的国际环境中保持竞争力，规避实体活动受限带来的风险，更能在全球市场上构建起具韧性的品牌形象。 相关链接：中国区支持的其他支付方式名单 shopify的套餐费用明细...